2010年12月4日土曜日

IMC

とあるプランニング会社の方の話を聞いた。
IMCという奴だ。

あ、もしかしたらこのブログをご覧になるかもしれないので、
(こんなブログ見ないか)この場を借りて御礼申し上げます。
大変ためになりました。今度のみ行きましょうね…

話を聞いて薄々気がついていたけど、
はっきりわかった。僕のやってたことって、浅かったなぁーって。
それでもう20年この業界やってるからなぁー。
時代って言うのも影響してると思うけど、ヤバイ。すぐに、取り返さなければ。
(とりかえせるのか?)

いろんなインサイトを調査して
そこから文脈を導き出す。
その文脈をさらに数回、調査等で練り直す。

ここの緻密さが半端ない。
そのステップが徹底してるから、ハッキリ予測もつく。
ここがいい加減だったら、文脈にも確信が取れなくなっていくわけだ。

ここを、すごいアイデアとか、クリエイティブのジャンプとか
ステップをごまかすブラックボックスみたいな部分で
ごまかしごまかしやってた。
当たるも八卦、当たらぬも八卦。

(すごいクリエイティブの人は、頭の中で緻密にやってるんだろうが)

しかし、ここをどうやるんだ?
そして文脈の導き出し方。
あれだけ緻密に調べたりしたら、
ディスカッションで出てくるのだろうか。

きっと会議のやり方も違うのかもしれない。
会議に出てくる人たちの質やなんかも違うだろう。
一緒に仕事したい。

おまえばかだなぁ。使えねぇよ。
って思われてもいいから、
一緒に仕事してみたい。

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